До моего подключения проект несколько раз менял дизайнеров
Работа буксовала, а срок передачи в разработку уже был зафиксирован. Нужно было заново собрать требования, определить объём и организовать работу дизайн-направления.
Проект буксовал сразу в нескольких местах
На старте нужно было заново собрать требования. Заказчики по-разному включались в обсуждение, общих правил не было, а срок уже был зафиксирован.
Сценарий обрывался
В ключевых действиях не хватало последовательных состояний, ошибок и крайних случаев.
Не было общих правил
Одинаковые действия решались по-разному. Части работы не складывались в один путь.
Разные ожидания
Основной заказчик участвовал регулярно, второй подключался к отдельным решениям.
Сдача уже назначена
На завершение работы, защиту и передачу в разработку оставалось около 1–1,5 месяца.
Итоговые экраны проектного блока
Обезличенные макеты
Заново собрал требования и восстановил рабочий диалог
Повторно прошёл с заказчиками по требованиям и спорным вопросам. Фиксировал договорённости и готовил решения к следующим встречам.
Через несколько встреч разговор стал рабочим. Заказчики обсуждали варианты и спрашивали моё мнение.
Сократил список со 100+ позиций до 67 уникальных экранов
В исходном списке было больше ста позиций. Я сверил их с требованиями, прошёл по сценариям и объединил дубли и повторяющиеся состояния.
После пересборки осталось 67 уникальных экранов. Этот объём разделил на задачи и распределил между дизайнерами.
позиций
требований
и повторяющиеся состояния
уникальных экранов
Оценивал трудозатраты и сверял объём со сроком
Оценивал работу дизайн-направления в часах. Это помогало понимать, какой объём остаётся и что нужно закрыть в первую очередь.
Распределил работу между двумя junior-дизайнерами
Декомпозировал задачи, объяснял контекст и проверял результат.
Проводил ревью и следил, чтобы отдельные части складывались в один сценарий.
После согласования готовил материалы к передаче в разработку.
Защитили результат и передали блок в разработку в срок
Результат защитили перед заказчиками и передали в разработку в установленный срок.
Моя зона работы: требования, объём, оценка трудозатрат, координация двух дизайнеров и защита решений.
Границы кейса: Моя должность на проекте — лид-дизайнер / проектировщик интерфейсов. В кейсе описана только моя зона работы. Детали заказчика скрыты по NDA.